无语，，，，，

之前去面试过，扁平化管理。效率还不错，产品leader是前猪网出身，水平不错，不知后续了，

从没见过这么辣鸡的产品leader，水平不错是怎么说出来的

公司不错，主要是某些人，水平不匝地，太他妈把自己当回事了，扯淡

人都走的差不多了，在这样下去有点老火

面过一次，平台说得很大，感觉还是吹

没有技术沉淀，领导不专业，产品总监没能力只爱跪舔，技术总监没技术只盯排期，质量总监不懂QA喜欢乱提问题，会议多，开会时间还长，还喜欢在会上抠一些无关痛痒的细节，然后称之为严谨，在我看来就是荒唐！

以前去面试过，我提到之前做的产品的一个功能，他们面试的2人就一直揪着问，功能就是微信和APP聊天，都已经实现的功能，非揪着问这个怎么实现的，能实现吗？一副极度怀疑和不解的表情，哎，无语

重庆允升科技有限公司

Guest

现在能留在允升的都是大神级别的，怕撒嘛，还怕找不到工作？

Guest

One

Guest

神没有，流氓倒是不少

Guest

@神没有，流氓倒是不少// 都是些妖精

Guest

恶意散播谣言，需要付出法律的代价，请自重。

Guest

这是谣言么？估计离关门也差不多了，美其名曰搞什么工业互联网，就凭你那个在设备上贴上一个二维码，搞搞什么报修、点检、维护、保养，就是工业互联网了？搞笑

Guest

哪个是谣言？

Guest

啥谣言，我咋不知道？说来听听

Guest

@这是谣言么？估计离关门也差不多了，美其名曰搞什么工业互联网，就凭你那个在设备上贴上一个二维码，搞搞什么报修、点检、维护、保养，就是工业互联网了？搞笑// 虽然我对公司的一些政策不满，但是我不赞成你这种说法！我们做的事情并不是像你说的那样没有价值！这个公司总体来说还是比较不错，只有绩效考核的方式我觉得不太合理！其它的都还好！

Guest

@确实，不同岗位职责不同，工作量也不同！统一按照工作量来评判一个员工的绩效！对有些岗位不公平！需求多的岗位月月拿优秀，工作量少的岗位就只能被淘汰了！// 赞同，不同岗位工作量肯定不一样！单纯按照工作量来评判绩效确实不合理！如果根据工作量来考核，那和根据bug数量来考核是一样的性质了！根据bug数来考核逼的大家都不敢做事，根据工作量来考核，会逼的大家忽视质量

Guest

@@确实，不同岗位职责不同，工作量也不同！统一按照工作量来评判一个员工的绩效！对有些岗位不公平！需求多的岗位月月拿优秀，工作量少的岗位就只能被淘汰了！// 赞同，不同岗位工作量肯定不一样！单纯按照工作量来评判绩效确实不合理！如果根据工作量来考核，那和根据bug数量来考核是一样的性质了！根据bug数来考核逼的大家都不敢做事，根据工作量来考核，会逼的大家忽视质量// 不是按照贡献程度进行考核的吗

Guest

@@@确实，不同岗位职责不同，工作量也不同！统一按照工作量来评判一个员工的绩效！对有些岗位不公平！需求多的岗位月月拿优秀，工作量少的岗位就只能被淘汰了！// 赞同，不同岗位工作量肯定不一样！单纯按照工作量来评判绩效确实不合理！如果根据工作量来考核，那和根据bug数量来考核是一样的性质了！根据bug数来考核逼的大家都不敢做事，根据工作量来考核，会逼的大家忽视质量// 不是按照贡献程度进行考核的吗// 制度这样定的，实际执行有偏差

Guest

@@这是谣言么？估计离关门也差不多了，美其名曰搞什么工业互联网，就凭你那个在设备上贴上一个二维码，搞搞什么报修、点检、维护、保养，就是工业互联网了？搞笑// 虽然我对公司的一些政策不满，但是我不赞成你这种说法！我们做的事情并不是像你说的那样没有价值！这个公司总体来说还是比较不错，只有绩效考核的方式我觉得不太合理！其它的都还好！// 我自己骂可以，岂容他人在这厮役放肆，顶！

Guest

@@@@确实，不同岗位职责不同，工作量也不同！统一按照工作量来评判一个员工的绩效！对有些岗位不公平！需求多的岗位月月拿优秀，工作量少的岗位就只能被淘汰了！// 赞同，不同岗位工作量肯定不一样！单纯按照工作量来评判绩效确实不合理！如果根据工作量来考核，那和根据bug数量来考核是一样的性质了！根据bug数来考核逼的大家都不敢做事，根据工作量来考核，会逼的大家忽视质量// 不是按照贡献程度进行考核的吗// 贡献程度不就是看产出吗？//写了十万行代码，如果没有解决任何问题，确实有工作量，但贡献度肯定为零撒。

Guest

@@@@@确实，不同岗位职责不同，工作量也不同！统一按照工作量来评判一个员工的绩效！对有些岗位不公平！需求多的岗位月月拿优秀，工作量少的岗位就只能被淘汰了！// 赞同，不同岗位工作量肯定不一样！单纯按照工作量来评判绩效确实不合理！如果根据工作量来考核，那和根据bug数量来考核是一样的性质了！根据bug数来考核逼的大家都不敢做事，根据工作量来考核，会逼的大家忽视质量// 不是按照贡献程度进行考核的吗// 贡献程度不就是看产出吗？//写了十万行代码，如果没有解决任何问题，确实有工作量，但贡献度肯定为零撒。// 那如何看贡献程度呢？其实每个岗位职责不同，关键是看他能否承担这个岗位，能否保证这个岗位不出纰漏！如果能保证整个系统不会因为他而出现问题，就算是称职！如果非要强迫他做一些额外的产出，有时候会适得其反

Guest

测试一直都很努力

Guest

@测试一直都很努力// 公司的测试确实比较优秀，但其他岗位的人难道就不算努力了吗

Guest

@@测试一直都很努力// 公司的测试确实比较优秀，但其他岗位的人难道就不算努力了吗// 努力但是方向不对啊，系统还是样的烂，没有成果