无语，，，，，

之前去面试过，扁平化管理。效率还不错，产品leader是前猪网出身，水平不错，不知后续了，

从没见过这么辣鸡的产品leader，水平不错是怎么说出来的

公司不错，主要是某些人，水平不匝地，太他妈把自己当回事了，扯淡

人都走的差不多了，在这样下去有点老火

面过一次，平台说得很大，感觉还是吹

没有技术沉淀，领导不专业，产品总监没能力只爱跪舔，技术总监没技术只盯排期，质量总监不懂QA喜欢乱提问题，会议多，开会时间还长，还喜欢在会上抠一些无关痛痒的细节，然后称之为严谨，在我看来就是荒唐！

以前去面试过，我提到之前做的产品的一个功能，他们面试的2人就一直揪着问，功能就是微信和APP聊天，都已经实现的功能，非揪着问这个怎么实现的，能实现吗？一副极度怀疑和不解的表情，哎，无语

重庆允升科技有限公司

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今年没得年终奖了，啷个整

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估计是你的绩效太低了

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你们不是说要去伊朗旅游吗？？

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瘦死的骆驼比马大

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@瘦死的骆驼比马大// 前提条件你得是骆驼才行

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@@瘦死的骆驼比马大// 前提条件你得是骆驼才行// 一只小鸡还称自己骆驼

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@@@瘦死的骆驼比马大// 前提条件你得是骆驼才行// 一只小鸡还称自己骆驼// 那你不是鸡毛？

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来给三大总监打个绩效3.25，3.5，3.7，4.0

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张总监

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不会写需求文档的产品总监，不懂技术架构的技术总监，测不出bug的测试总监，哪个更无能

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@不会写需求文档的产品总监，不懂技术架构的技术总监，测不出bug的测试总监，哪个更无能// 3.25；3.25；3.25

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@@不会写需求文档的产品总监，不懂技术架构的技术总监，测不出bug的测试总监，哪个更无能// 3.25；3.25；3.25// 开玩笑，这么一个有远见的测试总监，你们竟然还能写得出来BUG你们没得救了

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每次产品开发前，测试喜欢芭拉芭拉说一大堆，感觉好像好像是居安思危，高瞻远瞩，没有任何大公司经验，提一大堆看似高屋建瓴虚无缥缈的大道理，最后做出来的产品还是跟屎一样，他们就是看不明白这点，规范标准化是需要成本只有一定规模才会产生大于实际效益的产出，就一个几十人团队经常搞些高大尚的标准最终是不能落到实际的

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服务器都不稳定，老是出问题。这样的产品如何走得远？销售和实施压力山大！好好把产品做好做稳定才行，不要搞什么绩效了！本来产品质量就差，还要搞这套，只会让产品质量越来越差！

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@你们不是说要去伊朗旅游吗？？// 顺便当雇佣兵吗？赚点外快

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胡说八道

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不是说6个月吗？

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要裁员就裁员，搞这些花花哨真的让人反感！一个租就几个人，所谓的总监整天提什么监控人员利用率！利用率你自己心里没有数？有这个闲心不如多测一下产品！产品总监的周报就是把所有人的周报拷贝合并一下？

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今天还在上班？

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毛线，裁员那么费钱，逼走你多省事