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1.整个公司都没几个部门想清楚到底要干嘛,全公司从老板到下面都是在拍屁股,老板一句话要做个什么,下面的人屁股一拍,就是什么时候上线,回过头再去PUA研发
2.里面也许还有比较正常的部门,但公司文化是讲产出讲成本,天天都在算你花了多少钱什么时候能回本,谁都可能背业绩指标,卖不出去开发也会背锅
3.技术保障中心不要来,特别是测试部门,部门和中心领导都是阿里出来,每天除了PUA就是阿里味,做不好就是你不够卷
1.整个公司都没几个部门想清楚到底要干嘛,全公司从老板到下面都是在拍屁股,老板一句话要做个什么,下面的人屁股一拍,就是什么时候上线,回过头再去PUA研发
2.里面也许还有比较正常的部门,但公司文化是讲产出讲成本,天天都在算你花了多少钱什么时候能回本,谁都可能背业绩指标,卖不出去开发也会背锅
3.技术保障中心不要来,特别是测试部门,部门和中心领导都是阿里出来,每天除了PUA就是阿里味,做不好就是你不够卷
面试了,没过,问了一个算法题,可能不是最优解,然后啥也没问了。
能加好友吗,了解一下能源双碳部门的情况
吉利带过来的文化,PUA、内卷、奋斗者文化。大部分部门内卷严重;
恶心人的绩效考核、淘汰制、以及hr;
开发卑微,受制于测试考核;
人人自危、尊严换高薪,想上爬的人尔虞我诈、钩心斗角;
团队凝聚力差、企业文化差、团建极少。
优点:薪资、福利待遇比较好。